被質疑精神控制學員，“致良知四合院”被推上傳銷浪尖

據官方介紹致良知四合院是一家“以致良知為切入點，以中華文化為源泉，以四部曲為精髓，以心靈建設為宗旨，以企業家為主體，以家庭建設為平臺的公益文化促進機構”。簡而言之，致良知是一家以王陽明心學為宗旨，涉及培訓、電商、辦會等業務的組織機構，官方表示， 只有銷售過百億，或員工過萬人的企業才可入會成為經營者和管理者。

培訓、會議、電商

“致良知”多領域布局心學業務

天眼查資料顯示，致良知公司主體為北京知行合一陽明教育研究院，由致良知學習小組于2014年5月成立，注冊本426萬元，創始人、法人、大股東均為白立新，持股51%。

2017年12月致良知四合院與部分企業家發起，在民政局注冊成立了北京致良知公益基金會。北京知行合一陽明教育研究院的股東將49%股份捐贈給基金會，并承諾今后所有收益全部用于中華文化傳播事業，股東永不分配利潤。非盈利機構之名由此而生。

雖然打著無私奉獻，永不盈利的口號，但從其幾大業務的發展來看，致良知是否盈利尚存質。

培訓課程：11天收費1萬元，作息強度巨大

先來看致良知的培訓業務，記者查詢發現，公眾號和app是其課程內容發布的主要陣地，在微信端致良知四合院會進行課程推廣。

例如今年7月，名為“未來之星青少年學習班的”課程收費 11天1 0000元 ，今年5月，名為“建設最美家庭學習會”的課程 6天售價3800元 ，包含書、資料費、拍攝費用等，參課人數約為500人左右。

除此之外，基本每篇文章底部都會附上app的下載二維碼，記者下載app后發現，課程內容也均以弘揚國學文化為主，app也會督促用戶進行課程學習。

有學員透露，課程培訓時有一套嚴格的作息流程：

5:30起床

6:20早飯

6:45集合

7:00上課

12:00午飯

14:30上課

18:00晚飯

19:00上課

22:30下課

22:30—23:30開會分享心得

每天上課學習時間大概是12小時，睡眠時間5.5小時，這個學習強度一般人難以承受。

課堂紀律方面，從進入會場樓開始，不許大聲講話，不許嬉笑，要心存對圣賢的敬畏之心。上課前上交手機統一保管，有些身邊帶有兩三部手機的學員才能拍攝到內部的一些隱私畫面，總而言之課堂需要始終切斷與外界聯系。 以上要求凡是違反者，老師立刻打電話給所在企業董事長，就像小時候老師叫家長一樣。

另外，在致良知四合院的主要辦公地點，秘書長曾稍有不爽就對工作的志愿者們張嘴就罵，自稱其行為是責善。

至于上課的內容包括王陽明塑造成“神”、利用儒家傳統文化獲取學員內心認同、反復強調“要建設自己的心靈品質”等。此前虎嗅的報道中也表示，致良知有非常明顯的精神控制套路。

辦會：一場會議營收2000多萬，此前號稱永不盈利

除了課程的培訓外，記者通過查詢發現，致良知四合院近年來（2017~2019）保持著每年一次舉辦“雁棲湖企業家論壇”的頻率。

一位知情人士向藍鯨透露， 以今年10月的會議為例，參會人員達到4000人，平均每人收費在1萬元左右，由此推算會議收入在4000萬元左右。 目前，致良知方面尚未透露會議的盈利情況。

但從往年的會議舉辦情況可以窺測一二，數據顯示， 2018雁棲湖企業家論壇收入金額為2056.5萬元，成本支出為2039.1178萬元，盈利金額為17.3821萬元。僅該次論壇來說，組織是盈利的。

上述知情人士對藍鯨表示，雖然財務有公示，但它具體的支出情況是如何花費的也不得而知，作為一個非盈利組織，怎樣才能花掉2000多萬元？

另外再來看2014年至2017年的營收情況。

2014年 5月17日研究院注冊成立， 營收9.68萬元（學習活動費用結余），虧損4.31萬元。

2015年沒有經營收入，17位企業家捐助增資，2015年10月注冊資本變更為426萬元， 經營虧損156.95萬元。

2016當年活動收入301萬元， 虧損1.4萬元。

2017當年實現銷售收入2957.63萬元， 虧損263.17萬元。

上述數據顯示此間4年，致良知四合院均處于虧損狀態，但目前官方提供的數據的真實性尚未可知。

電商：書本最高賣出3萬多本，被翻譯成多種語言流向海外

電商業務方面，致良知會在微信公號上對《文化自信與民族復興》《致良知是一種偉大的力量》《陽明先生年譜》等多款書籍進行售賣，數據顯示銷售最高的一本有超過3萬人進行購買。

值得注意的是《文化自信與民族復興》這本書目前已被翻譯成 英文版、日文版、西班牙語、葡萄牙語、韓語、俄語正式出版 。致良知官方介紹中稱，將其翻譯成十幾種文字的目的，是讓世界讀懂中華文化。

藍鯨通過查詢發現，北京知行合一陽明教育研究院曾在2018年受到過兩次行政處罰， 一次為發行其他非法出版物，另一次為沒經批準擅自編撰內部資料。 決定機關均為北京市文化市場行政執法總隊。

知情人士向藍鯨記者透露，致良知四合院內部存在一個品牌部門，基本所有公眾號運營、 書本編撰、課程的研發均出自該部門之手。

雖然秉持著永不盈利的口號，但從上述三項業務來看，致良知四合院具有較為穩定的收入組成，盈利與否、開支情況等細則值得質疑。

多家公司被組織學習致良知課程

受訪者：書本內容荒誕，令人震驚

另一位知情人士小黃（化名）在接受藍鯨財經采訪時表示，他們公司大概是18年底到19年初開始進行致良知四合院相關的課程培訓。

雖然有聯系致良知四合院那邊負責人，詢問能不能請老師過來授課或者報名參加培訓，但對方表示需要年銷售10億以上的企業才有資格參加。因為沒能正式入會，領導堅持要求公司內部成立了學習班。

小黃表示，內部課程開始后公司開始播放致良知的各種學習視頻，時不時還會有直播供員工觀摩學習。

受訪者提供的學資料

對方向藍鯨提供了一本名為《文化自信與民族復興》的課程書本，標價66元，封面上印有下述字眼：

“心-道-德-事” 四部曲

生命煥然一新之奧妙

圣賢智慧，透徹解析，自在圓滿，可學而至

目錄如下：

其中在一名為“文化自信與民族復興”的章節中，講到了賭博傳染的危害，書中寫道：

從第一個壞人開始，每個人在一個月內教壞3個人。1月份有3個人被教壞，2月份有9個人被教壞，以此類推，在第12個月這個一個月內被教壞的人數是3的12次方，也就是53萬之多！

若一個被教壞的人，從被教壞的次月開始，每個月都教壞3人。如果一個人5月份被教壞之后，從6月份至12月份共7個月中，每個月他都會教壞3個人，12個月累積下來，居然有將近1700萬人。

小黃對藍鯨記者感嘆道： “一年了，每回翻到這幾頁，這本書的荒誕程度還是會震驚到我?！?/p>

照片由受訪者提供

然而即便如此，領導仍對課程深信不疑，至于原因對方表示，致良知四合院真的拉攏了很多上市公司的高管，這些高管有時也作為導師分享課程。據小黃向藍鯨提供的一份“2018雁棲湖企業家論壇”日程顯示， 奧康、奮達、微醫、遠東、金蝶等企業高管均為致良知四合院的核心會員團隊。

受訪者提供的資料

小黃公司的老板便是在參加該會議時結識了部分知名企業的高管，對方表示參會的很多人當場激情落淚。

是否涉嫌傳銷？律師：難以界定

另一位受訪者對藍鯨表示，致良知四合院的一種發展模式模式是通過綁定企業高層、老板來建立一種企業家的關系圈，這種關系圈一旦形成后會吸引更多的知名企業家流入。此外，通過綁定企業家也能對下面員工進行控制，讓員工死心塌地跟隨。

對于這種模式是否涉嫌傳銷，藍鯨聯系到相關律師，對方表示，傳銷的定義指，組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。

致良知四合院這種單純的會員，或者宣傳模式不好定義為傳銷，傳銷需要發展下線，從某種程度來說，致良知的操作模式十分“討巧”，他們通過企業負責人去發展下線，而并非組織直接層層發展線下，從這點來看，倘若是企業直接招人、收錢是不好認傳銷的。

另一方面，若知情者所言暴力相向、沒收手機、切斷與外界聯系等情況屬實，那他們便可能涉嫌非法拘禁等行為。

近年來警方頻頻打擊傳銷，就在不久前，深圳警方查處了一家疑似以課程培訓和企業營銷為幌子，從事詐騙和傳銷活動的公司，抓獲了多名所謂“成功學”大師，凍結涉案資金1000余萬元。在一些網絡平臺上，“成功學經濟”已成為一門生財之道，而其背后卻潛藏不少“暗坑”。

對此人民日報評論稱，天上不會掉餡餅，許多看似成功的捷徑，恰是深不可測的陷阱。那些“成功學大師”不是騙一筆開溜，而是“連環騙、騙中騙、長期騙”……恨不得對“學員”吃干榨盡。

在國家依法嚴打之下，傳銷已經形同過街老鼠，更需要警惕的是，不少傳銷正在改頭換面繼續坑騙世人，有的以發行虛擬幣為名搞傳銷，有的通過鼓吹銷售“神奇水”搞傳銷，還有的像這種推銷“成功學”搞傳銷……馬甲再多，本質上還是傳銷。

今日致良知四合院被質疑精神控制上了熱搜，本文從其盈利情況、發展模式等角度進行了分析。但該組織機構是否真的存在問題還需要相關部門深入嚴查。